日前柳荷投资，北方稀土结合实际，创新推出《高层次人才专项培养计划》，以十条举措助力高层次人才成长成才。
定制差异化、动态化培养方案
结合每位专项培养人员的专业背景、职业规划及企业实际需求制定专项培养方案，每半年对培养方案进行动态评估与优化，确保培养路径始终与个人成长、企业需求同频共振。
构建系统化、多层次的专项培训体系
充分利用内外部资源，帮助专项培养人员迅速了解企业核心业务流程、行业前沿知识等，全方位提升专项培养人员能力。
打造“1+5+N——三阶段递进培养”机制
将基层一线作为专项培养人员成长的核心载体柳荷投资，通过入职导入期、轮岗锤炼期、定向发展期三个发展阶段，实现从理论到实践的深度融合，全面提升综合素质。
实施“1+1+1”导师辅导模式
为每位专项培养人员配备专业导师、职业导师和青年导师，通过手把手教技术、面对面规划职业发展、心贴心帮助融入团队，多维度支撑让人才成长有方向、有底气。
畅通职业晋升通道
为专项培养人员设立技术业务序列专项编制，在岗位聘任、职称评定等方面给予大力支持，提供稳定的职业发展保障。
强化学历提升保障
鼓励专项培养人员继续提升学历层次，支持在职攻读硕士、博士学位，定期邀请高校知名教授、学者到企业开展学术讲座与辅导课程柳荷投资，并按照制度报销学费。
搭建项目平台
为专项培养人员开放企业核心实验室、研发中心等高端科研平台，安排专项培养人员参与企业重大战略项目、前沿技术研发项目，拓宽其行业视野与资源网络。
构建完善的成果转化体系
设立成果转化奖励基金，为专项培养人员成果转化项目提供知识产权保护、法律咨询、市场推广等配套服务，定期举办成果转化经验交流会，形成良好的成果转化氛围。
夯实待遇保障
提供具有市场竞争力的福利，增强专项培养人员的归属感与满意度。
设立“年度杰出新人奖”“创新先锋奖”等荣誉奖项
广泛宣传优秀专项培养人员的先进事迹与突出贡献，激发专项培养人员的工作热情与创新动力。
下一步，北方稀土将持续实施人才强企战略，深化人才发展体制机制改革，围绕“产业链”精准布局“人才链”，推动人才成长与产业发展深度融合，为打造世界一流稀土领军企业、当好“两个稀土基地”建设主力军夯实人才支撑。
出 品：北方稀土
文 字：张 颖
审 核：党委工作部柳荷投资
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